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以太坊新創與談者提出鏈上融資與產品體驗方向

Ethereum Request for Startups

場次摘要

這場討論聚焦以太坊新創該做什麼,而非只問如何開發。Binji 認為,人工智慧(AI)加快從構想到成品的速度,也讓競爭者更容易起步,找到首批客戶與建立推廣管道反而更重要。與談者將鏈上金融視為機會,也批評產業過度向技術圈溝通,沒有把產品對日常生活的用途說清楚。 具體方向包括結合鏈上資產與借貸、改善使用介面,以及依不同市場調整操作流程。Saumya 以學校融資經驗說明資金成本問題,提出將私募信貸搬上鏈、引入其他地區資金的構想,也希望有人建立以社會聲譽支撐、降低抵押要求的借貸服務。這些是提案,並非已實現的成果。Viraz 則提醒,除了程式碼,營運實務的安全也需要改善。

值得記下的 5 件事

  1. [4:20]
    AI 加速開發,仍須判斷需求與尋找客戶 Binji 認為,人工智慧讓構想更快變成行動,但競爭者也享有相同能力

    創辦人仍須磨練對需求的判斷、尋找首批客戶,並透過持續開發累積接觸受眾的管道,不能只停留在做出成品。

  2. [9:20]
    鏈上金融可從資產與融資的組合尋找需求 Saumya 將交易、融資與支付列為主要方向,並提出為代幣化資產加入借貸功能

    Saumya 也以學校融資為例,構想透過鏈上私募信貸連接較低成本資金;以社會聲譽支撐、降低抵押要求的借貸,則是另一項希望有人開發的方向。

  3. [20:20]
    產品溝通應從生活需求出發,而非堆疊技術 與談者批評產業一直在賣技術,卻未充分重視產品體驗

    Binji 以儲蓄為例,認為說明如何保存辛苦賺來的錢,比單列收益率更有意義。他也提出以 AI 製作個人化使用介面的可能性,並非展示已完成的成果。

  4. [25:00]
    安全不能只檢查程式碼,也要改善營運實務 Viraz 指出,駭客事件與詐騙觀感會讓一般人卻步,即使圈內也有人在做有價值的產品

    他提醒,程式碼以外的營運做法也可能存在安全問題,需要一併改善,而非只關注程式碼。

  5. [25:20]
    全球開放的人才入口,仍須搭配在地產品設計 Binji 反對職缺過度集中於單一城市,主張保留任何人都能參與的特性

    Francesco 則補充,不同市場的使用者行為不同,不能假設通用技術自然帶來採用;有人重視跨鏈轉移與代幣兌換的控制權,也有人偏好整合操作。

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