印度央行推動禁止銀行接觸加密貨幣：內部文件顯示仍傾向全面禁令

Kraken 母公司 Payward 一週內挨兩刀。5/14 被坐實裁掉 150 人、IPO 可能延到 2027，5/19 自己公布的 Q1 財報把源頭攤開：Payward 自稱「四年來最艱困的一季」。對 11 月才向 SEC 遞 S-1 草案、估值喊到 200 億美元的 Kraken 來說，等於 IPO 還沒上路就先給投資人看到最不利的數字。

Q1 調整營收 5.07 億美元年增 3%，但調整後 EBITDA 從一年前的 1.68 億雪崩到 1,800 萬美元、跌掉 89%。同期 Bitcoin 跌 22%、現貨交易量縮 38%，靠衍生品日均交易數年增 51% 才撐住。共同執行長 Arjun Sethi 在新聞稿喊「別人退、我們進」，背後是同期吞下 Backed、Magna、Bitnomial、Reap 四筆併購、推 OCC 國家信託牌照、再用 AI 替掉部分人力。

加密平台若要服務機構客戶，託管牌照比交易介面更關鍵。Kraken 已有懷俄明 SPDI 與聯準會主帳戶，但全美 50 州的聯邦級託管仍缺一張 OCC 國家信託牌。

Payward 5 月 8 日申請成立 Payward National Trust Company，瞄準銀行級數位資產託管。這與 NinjaTrader、Bitnomial、Reap 等收購一起，讓 Kraken IPO 前的金融服務版圖更完整。

交易所若只靠手續費，很容易被行情與競爭費率拖累。Kraken 近半年連續買衍生品、支付與企業金融基礎設施，是把自己從交易所包成金融服務公司的路線。

Payward 5 月 7 日同意以 6 億美元現金加股票收購香港 Reap。Reap 服務 22,000 家企業客戶，Visa 網路上的 Reap Card 年化交易量逾 60 億美元，交易完成後 Payward 估值約 200 億美元。

Gemini 上市後股價跌破發行價，市場擔心交易量下滑與營運虧損。它的轉型方向是預測市場、衍生品清算與服務收入，但這些新業務還沒有完全抵消現貨交易萎縮。

Winklevoss Capital 5 月 14 日用 1,258 顆 BTC 認購 714.2 萬股 Gemini 股票，每股 14 美元，遠高於收盤價 5.26 美元。Gemini Q1 營收年增 42%，但仍淨虧 1.09 億美元。

BONK 是 Solana 上最知名的迷因幣，2022 年底靠社群空投起家，後來被視為比較「正經」的迷因幣，甚至被納進一些 ETF。管理它金庫的是 BonkDAO，用代幣加權投票決定金庫怎麼花。這種治理設計的罩門在於：只要有人買到夠多代幣、湊足票數，惡意提案也能被「合法」通過，不需要任何智慧合約漏洞。

七月六日 BonkDAO 官方 X 帳號證實遭到治理攻擊，一項惡意提案讓攻擊者從金庫搬走約 2,000 萬美元的 BONK。攻擊者事前用交易所錢包分批買進 BONK、悄悄囤票，等提案過關，資金已經移走。被盜代幣開始流向交易所，BONK 一度下跌逾 9%，韓國交易所 Upbit 已暫停 BONK 的存提。BonkDAO 說已通報執法機關，正與交易所、跨鏈橋和 Solana 基金會合作追回資金、鎖定幕後人士。

Polymarket 把有爭議的合約結算外包給 UMA 的樂觀預言機，提案結算可被挑戰兩次，再交給 UMA 代幣持有者投票，由代幣票數而非事實認定決定賠付。Wall Street Journal 五月調查發現，多數爭議市場逾半票數來自前十大錢包，逾六成活躍投票者能對應到 Polymarket 帳號。今年已累積逾 1,150 個爭議市場，超過去年全年。

Strategy 六月一日揭露五月 26 到 31 日以均價 77,135 美元賣出 32 顆 BTC，是 2022 年以來首次。一筆問「Strategy 5 月底前是否賣 BTC」、交易量逾 6,000 萬美元的合約因此卡關。賣出落在期限內，但 8-K 文件六月一日才上線，合約兩度被結算成 No、兩度遭挑戰，目前進入 UMA 代幣投票。爭點是「五月賣出」指的是當月鏈上成交，還是當月公開揭露。

ENS 是以太坊上最大的網域名稱協議，把錢包地址轉成 vitalik.eth 這類可讀名稱，也握有加密圈數一數二的國庫。6 月下旬起，共同創辦人 Nick Johnson 把近半數投票權委派給自己，擋下安全委員會續任，又推動把約 5 億美元國庫與日常決策權移交給五席基金會董事會，引爆治理內戰。反對代表批評，這形同 ENS Labs 藉董事會架空 DAO。

7 月 4 日，寫下 2021 年 DAO 原始章程、身兼安全委員會成員的 ENS 元老 Brantly Millegan 在 X 宣布離開 ENS，說是受「最近的事件」等因素影響。他同時收掉自己創辦的 ethidorg，退回 DAO 已核准的 120 萬美元補助。旗下 Ethereum Follow Protocol、Grails 命名市集等產品將在數週內陸續關閉，程式碼維持開源。

ENS 是以太坊上最大的網域名稱協議，也握有加密圈數一數二的國庫。6 月下旬起，創辦人 Nick Johnson 把近半數投票權委派給自己、擋下安全委員會續任，又推動把國庫與日常決策權移交給一個五席的基金會董事會，引爆治理內戰。反對的委任代表批評，董事會席次多由 ENS Labs 與潛在服務商掌握，等於「Labs 控制 DAO 就等於控制協議」，形同架空 DAO。

7 月 2 日，公共財工作小組負責人 Simona Pop 在 X 宣布小組正式收攤，結束 4 年半的以太坊基礎建設資助。最後一期發出 45 萬美元 USDC 與 72.5 顆 ETH（約 12.3 萬美元），受助對象包括合約語言 Vyper、接手維護 Solidity 的 Argot Collective，以及打造 Remix IDE 的團隊。ENS 手握大筆國庫卻停掉這條長年資助管線，目前沒有公布接替方案。

ENS 是以太坊上最大的命名服務協議，把錢包地址轉成 vitalik.eth 這類可讀名稱。協議由 ENS DAO 治理，2021 年發幣時把協議參數與國庫控制權都交給代幣持有者，國庫資產長期委由 Karpatkey 操盤。近年投票參與度下滑，ENS Labs 一直想讓決策更有效率，這也成了這次提案的引線。

6 月 19 日，ENS Labs 營運長 Katherine Wu 在治理論壇提出臨時提案，把國庫的日常營運與長期配置權移交給擴編後的 ENS 基金會董事會，五席中有三名年薪各 4 萬美元的獨立董事、其中兩席與 Aragon 有關。受影響的捐贈基金與流動資產約 1.4 億美元，連同 DAO 持有的 ENS 代幣，批評者估整體近 5 億美元。6 月 22 日，Nick Johnson 把 310 萬枚 ENS 委派給自己，約佔現行投票權一半，足以單方面達到法定門檻通過提案。安全委員會成員、rotki 創辦人 Lefteris Karapetsas 批這形同竊取國庫、讓 DAO 名存實亡；Nick Johnson 回應 ENS 憲章本就以協議治理為先、支配資金為次，智慧合約所有權仍留在代幣持有者手上。

MiCA 是歐盟統一的加密資產監管框架，7 月 1 日是硬性大限，之後還在歐盟營運、卻沒拿到 CASP 執照的加密公司就算違規。Ripple 主打跨境支付與穩定幣 RLUSD，今年 1 月先在英國拿到 EMI 與加密資產註冊，這次把目標轉向歐盟。盧森堡的金融監理機關 CSSF 是不少加密業者進軍歐洲的門戶，誰先過關，誰就能趕在大限前合法營運。

Ripple 6 月 23 日宣布，CSSF 對它的 CASP 執照發出初步核准，也就是還附帶最終條件的「綠燈函件」。正式通過後，Ripple 可以把受監管的加密資產服務推到歐洲經濟區全部 30 國。搭配既有的 EMI 執照，歐洲的銀行、金融科技與企業第一次能用單一整合，接上 Ripple 從收款、兌換到付款的整套加密與穩定幣支付基礎設施。距離 7 月 1 日大限只剩 8 天，消息傳出後 XRP 價格一度走弱。

DeFi 借貸協議要跟銀行帳戶串接，過去得透過 Stripe、MoonPay 之類的第三方支付商，被抽走 1.5% 到 3% 的上下鏈手續費。要自己做，得同時拿到「法幣發行」跟「加密資產交易」兩張牌照，門檻不低。Aave Labs 旗下子公司 Push Labs 去年 11 月已經在愛爾蘭拿到 MiCA 下的 CASP 認證，這次補上英國那一塊。

Push Labs 與 Push Virtual Assets 5/28 取得英國 FCA 加密資產交易商註冊，搭配同時持有的 EMI（電子貨幣機構）許可，等於同時握有英鎊發行軌跟加密資產交易軌。兩張牌湊起來，英國使用者之後可以直接從銀行帳戶把英鎊轉進來、即時換成穩定幣、再進到 Aave 借貸，全程不經第三方、零手續費。歐洲加英國兩大市場的監管許可一次拼齊。

以太坊 2022 年完成合併後，路線圖長期圍繞 L2 擴容，但市場對 L1 定位與交付速度的批評不斷，基金會今年已數度調整方向。研究團隊 4 月在 Svalbard 與客戶端團隊討論，6 月下旬再於柏林閉門開會，把長期規劃整理成公開的協議升級草圖 strawmap，預估到 2029 年還有七次分叉，約每半年一次。

Vitalik Buterin 7 月 4 日發文把這套計畫定調為 Lean Ethereum：不是單一次升級，而是三到四年的一系列改造，規模等同合併，是以太坊第三次重大迭代，協議幾乎每個主要部分都會被換掉。重點包括用遞迴 STARK 取代交易重新執行、全面換上抗量子密碼學、一到兩輪就能最終性的共識設計，並把隱私列為一級目標；狀態層將新增可擴展的新型狀態，他描繪 2030 年的以太坊可承載 2 TB 動態狀態加上 100 TB 新型狀態。

Strategy（前 MicroStrategy）是全球最大的比特幣企業持有者，長年靠發行普通股與 STRC 等特別股籌資買幣，把自己變成一檔槓桿化的比特幣代理工具。但比特幣從去年十月高點回落逾五成、跌破六萬美元後，MSTR 與 STRC 接連重挫，STRC 一度比百元面額折價約兩成，公司市值對淨資產比（mNAV）首度跌破 1 倍，又碰上證券調查，市場開始質疑它靠不斷發股買幣的模式還撐不撐得住。

6 月 29 日，Strategy 公布「Digital Credit Capital Framework」資本框架，反手要把比特幣當成可動用的資金。公司把美元儲備拉到 25.5 億美元，約可覆蓋 17.4 個月股息；STRC 股息利率調升至 12%，7 月起生效；並授權各 10 億美元、合計 20 億美元的特別股與普通股回購。最受矚目的是新增的「比特幣貨幣化計畫」，授權最多賣出 12.5 億美元比特幣補儲備與付息。原本主打永不賣幣的公司，如今由董事會正式替賣幣放行，盤前 MSTR 漲約 6%、STRC 漲約 9%。

Strategy 把比特幣當公司財庫核心，靠發行暱稱 Stretch 的 STRC 優先股募資再買幣。STRC 設計成貼著 100 美元面值交易：股價在面值之上，公司就增發新股、拿錢買比特幣，形成自我強化的飛輪；一旦跌破面值，再募資等於虧本。它每月調整的浮動股息目前約 12.9%。5 月底公司為了支付這筆股息首度賣出 32 顆比特幣，已讓市場警覺飛輪的脆弱。

6 月 18 日，STRC 盤中一度跌到 82.50 美元、收在 89 美元附近，創 2025 年 7 月掛牌以來新低，當天成交量約 1,070 萬股，遠高於平常的 340 萬股。跌破面值後，Strategy 暫停了用來增發 STRC 的 ATM 計畫，等於關掉買幣飛輪的關鍵槓桿。Saylor 先前在 CoinDesk 訪談說，這檔工具是他「跟 AI 來回討論幾小時」設計出來的，這句話隨股價下跌在網路上被當成結構脆弱的註腳四處流傳。

Strategy 把比特幣當公司財庫核心，靠發行 STRC 等優先股募資再買幣，用股價溢價與幣價上漲支撐 9% 以上的優先股配息。5 月底為了支付 STRC 股息，公司賣出 32 顆比特幣，是 2022 年底以來首度賣幣，金額僅約 250 萬美元，卻動搖了 Saylor「永不賣出」的承諾，市值也經歷 2022 年來最大單週跌幅。

6 月 8 日的年度股東會通過把 STRC 優先股配息從每月改為每月兩次，年配息率與總額不變。同一週公司用 ATM 增發募得的 1.81 億美元，以均價 65,332 美元買回 1,550 顆比特幣、斥資約 1.01 億美元，買價低於 75,680 美元的整體持倉成本，總持倉升至 845,256 顆，現金儲備補回 10 億美元。買回量約是上週賣出量的 48 倍。