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2026-05-25
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Vitalik 長文重新定位 EF:只佔全部 ETH 的 0.16%,未來會賣更少、組織將縮小
以太坊基金會(EF)一個月內走了 5 位資深研究員,Dankrad Feist 5/21 喊話要另立「10 億美元 ETH 經濟對齊組織」,ETH 從去年 5,000 美元跌剩 2,100 美元,社群對 EF 的角色與資源運用質疑到了臨界點。Vitalik 一直沒有正面回應。
Vitalik 5/25 凌晨在 X 貼出長文,重新定義 EF 的定位。三個重點:第一,EF 只佔全部 ETH 的 0.16%,遠低於其他鏈基金會 10% 到 50% 的持倉,原始 token sale 文件設計就只到 2022 年。第二,從現在起 EF 會「以延續性而非擴展性」運用剩下資源,意思是會賣更少 ETH。第三,所有精力鎖定 CROPS:抗審查、開放、隱私、安全。他也透露自己 90% 身家還在 ETH,剩餘 4,000 萬美元鏈上現金已全數分配給開源計畫。
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- The DefiantETH 在 Vitalik EF 願景貼文後跟大盤同步上漲,沒有額外行情
- Vitalik Buterin(以太坊共同創辦人):「EF 不是『以太坊的中心』,而是『有明確目的的一個節點,跟其他節點並列』。今天我們選擇用剩下資源追求延續性而不是擴展性,是的,這代表我們會賣更少 ETH。EF 將變成更小的船、更有立場的船,但是是一艘走得更久的船。」
- Ignas | DeFi:「ETH 價格不在 EF 的管轄範圍內。但問題是你怎麼能在不顧 ETH tokenomics 的情況下推動硬分叉?Ethereum 跟 ETH 是同一台機器。如果 Ethereum 擴展、手續費下降,被燃燒的 ETH 變少,短期內對資產不利。Ethereum 內部要求成立『另一個專門替 ETH 持有者發聲的基金會』的呼聲,現在開始合理了。」
- William Mougayar:「以太坊上週末等於拿到自己的 Clarity Act。訊息一清二楚,前面的路也一清二楚。Ethereum 是動不了的。」
- Marius van der Wijden:「大家講 CROPS 都在講 CR、OS、Privacy,但 Security 才是最重要的那塊。沒有一個安全的 L1,其他都沒意義;偏偏現在以太坊基礎層的安全已經被我們所有人視為理所當然了。」
- Suhail Kakar:「一個基金會自願縮自己的權力,是加密圈裡最稀有的事。這應該是我這陣子讀過最 cypherpunk 的東西。」
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以太坊基金會今年 6 月大改組,裁員兩成、把不同任務拆成各自獨立的組織。負責機構隱私的團隊過去一年跟中央銀行、監管機構、一級銀行談了數百次,做出保密穩定幣轉帳、私有債券發行等開源成果。銀行想用以太坊,但公開帳本讓交易對手、部位、客戶身分全攤在陽光下,這是機構不敢把真實金流搬上鏈的主因。
這支團隊 7 月 14 日正式拆分,成立營利公司 EthSystems,替銀行與資產管理商打造模組化的鏈上保密工具並提供顧問服務,共同創辦人包括前 Goldman Sachs 的 Mo Jalil。錨定投資方是兩大以太坊財庫公司 Bitmine、SharpLink,以及以太坊共同創辦人 Joe Lubin。做的還是同一批事,只是現在開始收費。