UNICEF 以援助發放與進度認證試驗，探索區塊鏈的機構採用

值得記下的 5 件事

1. [13:40]
   機構採用著眼於改善既有工作流程 Arun 認為，對 UNICEF 而言，採用區塊鏈應以改善工作效率、成果及落實兒童相關使命為目標

   重點是融入供應鏈、報告與成果衡量等基礎流程，而不只是推出使用者看得見的新應用。

2. [7:00]
   AidLink 試驗讓無網路連線者接收穩定幣 他介紹，三家新創整合受助者管理、簡訊錢包與兌換服務，向肯亞沒有網路連線的民眾發送 USDC 穩定幣

   參與者受訓後收到款項，再兌換至行動支付服務 M-Pesa；這是試驗經驗，並非全面部署。

3. [15:20]
   疫苗追蹤案例顯示，政府採用需要長期培育 他表示，Vaccine Ledger 提供區塊鏈供應鏈追蹤，並已獲孟加拉政府採用

   從培育新創、接受 UNICEF 專業指導到政府採用耗時多年；擴展至其他政府及融入既有疫苗追蹤系統，仍是未來方向。

4. [16:40]
   持續資助數位公共財仍是推進中的構想 他介紹讓支持者將以太幣投入質押、捐出部分收益的試驗，也提出整合其他資助工具，並可能加入治理與資金分配機制

   他希望資金不只支持開發，也支持開源軟體等數位公共財在公共部門實際部署，尚非已完成的長期資金機制。

5. [11:00]
   鏈上進度認證把透明度從金流延伸至行動 他表示，部分受資助新創已在區塊鏈上提交階段性進度及達成證明，再由 UNICEF 認證

   讓外界認證 UNICEF 自身工作、進一步接入內部成果衡量系統，則仍以未來試驗成功為前提，並非已落實的制度。